Marek Zamoyski

Doświadczenie w liczbach i faktach

Marek Zamoyski kieruje Instytutem Reform Rynkowych od 2016 roku. Przez ostatnie 8 lat uporządkował procesy w 47 średniej wielkości firmach na terenie Mazowsza. Specjalizuje się w usuwaniu zatorów decyzyjnych, które hamują wzrost. Jego praca zaczyna się tam, gdzie zarząd traci kontrolę nad wydatkami. W 2023 roku przeprowadził audyt w zakładzie produkcyjnym pod Pruszkowem, gdzie wykazał oszczędności na poziomie 14 300 PLN miesięcznie tylko poprzez zmianę obiegu dokumentów.

Koniec z wetem w zarządzie

Marek wychodzi z założenia, że każda minuta kłótni o kompetencje to strata realnego zysku. Wprowadza twarde reguły gry. Zasady są jasne: każda osoba w strukturze musi wiedzieć, za co odpowiada. W swojej karierze pomógł 12 firmom rodzinnym przejść przez proces profesjonalizacji, eliminując chaos przy podejmowaniu kluczowych decyzji. Mapa drogowa zysku to dokument, od którego zawsze zaczyna współpracę. Nie zajmuje się teoretyzowaniem, interesują go wyłącznie wdrożone zmiany.

Ratyfikacja planu i egzekucja

Proces zmian w Instytucie pod okiem Marka trwa zazwyczaj od 4 do 9 tygodni. Nie obiecuje poprawy w dwa dni, bo to nierealne. P.S. Marek często mówi otwarcie, że jeśli zarząd nie jest gotowy na dyscyplinę, współpraca nie ma sensu. Taka szczerość pozwoliła mu utrzymać relacje z 83 stałymi klientami, którzy wracają przy każdym nowym projekcie ekspansji. Każda ratyfikacja planu kończy się u niego konkretnym harmonogramem, z którego rozlicza co do dnia.

Praktyka zamiast teorii

Zanim trafił do Warszawy, Marek zarządzał logistyką w centrum dystrybucyjnym. Tam nauczył się, że biurokracja zabija marżę szybciej niż konkurencja. To doświadczenie przenosi na grunt doradztwa biznesowego. Nie używa trudnych słów, mówi językiem konkretów. Skupia się na tym, aby firma mogła wejść na nowe rynki bez zwiększania zatrudnienia w administracji o kolejne 23%. Bywa wymagający, ale wyniki jego projektów bronią się same w arkuszach Excel.

Kontakt i konsultacje

Marek odpowiada na wiadomości zazwyczaj w ciągu 4 godzin roboczych. Jeśli potrzebujesz konkretnej diagnozy swojej struktury, przygotuj dane finansowe z ostatnich dwóch kwartałów. Pierwsze spotkanie to zawsze 20-minutowa rozmowa o faktach, a nie o wizjach. Możesz napisać bezpośrednio na jego adres służbowy lub umówić termin przez sekretariat Instytutu Reform Rynkowych.