Ratyfikowane wyniki w liczbach
Sprawdź, jak usunęliśmy weto w zarządach i wprowadziliśmy twarde zasady zysku. Oto konkretne przykłady zmian w polskich przedsiębiorstwach.
Skrócenie obiegu faktur o 38% dla logistyki z Grójca
Zastaliśmy system, w którym każda faktura wymagała 5 podpisów. Uprościliśmy procedurę do 2 zatwierdzeń cyfrowych. Firma oszczędza teraz 14 godzin pracy tygodniowo.
Nowa struktura dla producenta mebli (83 pracowników)
Wprowadziliśmy jasny podział odpowiedzialności między działem produkcji a sprzedaży. Wyeliminowaliśmy codzienne kłótnie o priorytety. Zysk operacyjny wzrósł o 11% w pierwszym kwartale.
Ratyfikacja planu ekspansji sieci piekarni
Klient chciał otworzyć 12 nowych punktów. Po naszej analizie ograniczyliśmy plan do 7 najbardziej zyskownych lokalizacji. Uratowaliśmy około 280 tys. zł przed zainwestowaniem w nierentowne miejsca.
Odbierz ofertę audytu w 6 godzin
Przeanalizujemy Twoją strukturę i zaproponujemy 3 konkretne kroki naprawcze. Bez lania wody.