Instytut Reform Rynkowych
← Back to Team
Piotr Wiśniewski

Starszy Analityk

Piotr Wiśniewski

biuro@instytutreform.pl

Audyt struktur decyzyjnychOptymalizacja kosztów operacyjnychEliminacja biurokracjiProjektowanie map drogowych zysku

Doświadczenie oparte na twardych danych

Piotr dołączył do Instytutu Reform Rynkowych w 2017 roku. Od tamtej pory przeprowadził 47 pełnych analiz dla firm z sektora produkcji i handlu. Nie interesują go ogólne teorie. Szuka konkretnych miejsc, w których pieniądze uciekają przez nieszczelne procedury. Wierzy, że każda godzina spędzona na zbędnym spotkaniu to strata, którą można przeliczyć na złotówki.

W swojej pracy stawia na jasność. Często spotyka zarządy, które utknęły w martwym punkcie. Wprowadza wtedy zasadę: koniec z wetem w zarządzie. To pozwala ruszyć z projektami, które stały w miejscu przez 8 lub 9 miesięcy. Piotr nie boi się wskazać palcem, kto blokuje rozwój, nawet jeśli to bolesna prawda dla właściciela. Zasady są jasne i dotyczą każdego szczebla w firmie.

Ostatnio pracował dla średniej wielkości hurtowni narzędziowej. Firma miała problem z obiegiem dokumentów, który trwał średnio 14 dni. Piotr w 3 miesiące skrócił ten czas do 3,5 dnia. Mapa drogowa zysku, którą przygotował, pozwoliła firmie odzyskać płynność bez brania kolejnego kredytu obrotowego. Skupił się na faktach, a nie na obietnicach, co przyniosło 12 400 zł oszczędności miesięcznie na samej logistyce papierowej.

  • Przeprowadzenie 47 audytów strukturalnych zakończonych wdrożeniem zmian.
  • Redukcja kosztów administracyjnych o średnio 23% w ciągu pierwszego półrocza współpracy.
  • Stworzenie 11 autorskich modeli podziału odpowiedzialności w spółkach z o.o.
  • Ratyfikacja planu naprawczego dla zakładu produkcyjnego zatrudniającego 83 osoby.

Szczerze mówiąc, Piotr bywa szorstki w kontakcie, gdy widzi bałagan w Excelu. Nie traci czasu na kurtuazję, bo wie, że w biznesie czas to jedyny zasób, którego nie da się dokupić. Bywa, że proces wdrożenia zmian trwa o 2 tygodnie dłużej niż planowaliśmy, zazwyczaj z powodu oporu pracowników przyzwyczajonych do starych układów. Jednak końcowy wynik finansowy zawsze broni jego metod.

Poza pracą analityczną zajmuje się weryfikacją rzetelności kontrahentów dla naszych kluczowych klientów. Sprawdza powiązania kapitałowe i realne możliwości dostawców. Dzięki jego interwencji jeden z naszych klientów uniknął wejścia w kontrakt z firmą, która była zadłużona na 156 000 zł. Piotr to człowiek od trudnych pytań i twardych odpowiedzi. Bywa męczący w swojej skrupulatności, ale to właśnie ona gwarantuje bezpieczeństwo kapitału.